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访淄博区域总部副经理、项目经理崔佃论

日期:2016年6月6日 15:02

品质赢市场 服务创品牌
不断提升钢结构工程市场竞争力

  用时间换取空间,建筑便有了意义;当使命肩负责任,企业便有了力量。
                                          ———题记
  
  在淄博市高新区鲁泰大道以东、民祥路以北,框排架结构工业建筑淄博汉能600兆瓦铜铟镓硒电池项目厂房拔地而起,最长296.58米的大跨度厂房又一次刷新了淄博市钢结构建筑的新记录。施工这一项目的,是淄博区域总部副经理、项目公司经理崔佃论。
  
汗水筑路,不断拓宽钢结构市场
  
  淄博五月的天像孩子的脸,复杂多变,笔者采访当天,艳阳高照的天空将汉能厂房建设现场映衬地愈加热火朝天,几台挖掘机和几十名工人有条不紊地忙着各自的活计,“淄博汉能项目有两个生产厂房,1个动力站,属于钢结构、混凝土混合结构厂房,厂房南北向、东西向的跨度都很大,加之这里原来这个位置就是一个垃圾场,石头和土壤就好几个品种,基础条件苛刻,同时为了尽可能地节省土地,导致现在厂房的设计基本一个柱子一个高度,施工难度比较大,在大家的齐心努力下,目前基础工程已经基本完工。”崔佃论介绍说。
  2013年,崔佃论进入公司,成为众多分量级项目经理中的一员。2003年便开始承接小型钢结构工程的他已经有了十几年的钢结构工程施工经验,从济南到青岛,从山西到内蒙古,从国内到国外,崔佃论一步一个脚印,参与过多项高铁站等项目的建设。面对国外严苛的技术检验,崔佃论把效益要求放到最低,首先保证施工质量,在每一个项目都留下了好的口碑。
  “当时一年的产值有2000万左右,都是些零散的小工程”,崔佃论称,当时承接的项目规模小,但他本人仍然靠在工地现场,和项目人员同吃同住,通过那段时间的积淀,项目团队逐步形成。随着发展,崔佃论慢慢认识到,项目规范化管理程度需要提升,成本控制、团队建设都需要更科学的指导,而这些困惑,都是因为没有一个好的平台作支撑。“偶然的机缘和公司走到一起,这才让项目公司的管理水平得以快速提升,规模也越做越大。之前的磨练为项目公司积累了经验,进入公司依仗这一广阔的平台,我们才得以更好的施展开来。”回忆过往,崔佃论满心感恩。
  崔佃论来到公司后,承接的第一个工程是淄柴厂房项目,工程10万余平方米,也是钢结构、混凝土混合结构,历时一年有余,在崔佃论的带领下,项目部员工凭借强烈的责任感、过硬的专业能力、精益求精的工作态度,确保了工程项目质量经得起时间的检验,建设方给予了高度认可。
  谈到从施工淄柴厂房到施工汉能厂房的经历,崔佃论说:“钢结构工程比土建工程危险因素更多,一个项目从开始的接洽到最后的顺利竣工以及竣工后的工程回访,是一个系统的工作。优秀的项目运作,需要优秀的团队来完成,很多企业都在讲打造团队,我以为团队是要打造,但是团队更要历练。来到公司后,公司的企业文化潜移默化地影响着我和项目部的每一个员工,就是要将每一个项目都作为一个团队历练的机会,通过不断的论证、不断的磨合、多方面的沟通,以达到完美的团队融合。所以看企业发展就看企业整体团队的战斗力。”

品质为本,倾力打造良心工程
  
  “博观而约取,厚积而薄发”,一面面锦旗、一张张荣誉证书是公司这些年用汗水浇筑品牌的真实写照。“有了公司这棵大树,通过公司对项目部的规范化管控,我们项目部运作能力才得到了质的提升。”崔佃论说道。
  近年来,各种短命建筑,诸如“桥歪歪”、“楼脆脆”等越来越常见,崔佃论感慨到,“不管是钢结构还是土建一定要做良心工程,诚信是企业生存发展之本。其实,一切的建筑都应该以人为本,偏离了人,所有的建筑只是个空壳而已,真正有灵魂的建筑,应该像被我们叫做家的房子一样。由于承担了一辈人甚至几辈人的梦想,被赋予更深刻的意义,所以,在建造过程中,作为最初的参与者,我们肩上的责任不言而喻。”
  想要打造良心工程,作为项目经理,要会十个指头弹钢琴,讲的是配合得当,一根指头找不到音准,再华丽的乐章都将不再优美。崔佃论深知,作为一名项目经理,质量、安全、成本等每一个环节都需要全盘考虑,哪一个细节出现问题都会失之毫厘、差之千里。所以,以质量为中心、加强管理、降低成本是崔佃论项目管理中的核心要求,他常常告诫身边的管理人员,“现在市场竞争越来越激烈,低价中标使我们的利润空间越来越小,我们凭什么和别人比,凭什么赚钱,就凭一个,那就是在严格保证质量和安全情况下降低成本,只有精细化管理,才能提升团队的竞争力,才能创造更大的价值。”
顺势而为,强内功创品牌事业
  
  崔佃论在谈到项目公司的未来规划时介绍说,钢结构与混凝土结构相比,优势明显,因为钢结构是干式施工,节约用水,施工占地少,产生的噪音小、粉尘少,同时可以大量减少混凝土的使用和砖瓦的使用,减少了城市周边的开山挖石,有利于环境保护;建筑使用寿命到期时,结构拆除产生的固体垃圾少,废钢资源回收价格高。从目前来看,钢结构建筑是对城市环境影响最小的一种结构之一,在西方已被广泛采用,所以属于绿色建筑。随着国家“十三五”规划的稳步推进,推行绿色建筑,已成为整个建筑业紧迫的任务之一,而且随着技术的不断成熟,其应用领域也日渐广泛,市场空间很大。
  崔佃论分析,钢结构市场起步晚,对发展形成了一定的制约,相对于国字号来说,我们还需要加强技术创新、丰富经验。钢结构是趋势,其特点就是环保、工厂式加工、更安全,现在济南已经有民居房是钢混结构了。谈到受制约的方面,崔佃论说,“目前市场上钢混造价稍高,人们的设计理念还有待转变,我们的管理成本也略高于其他小的钢结构公司,除了大环境,很多需要苦练内功的问题也亟待我们解决。”
  钢结构市场既是大势所趋,那今天的品牌就要铸牢,强练内功打造品牌事业。
  创品牌,离不开团队。谈到团队建设,崔佃论说,“建筑市场竞争异常激烈,但一切的竞争很大程度上不外乎人才的竞争,谁拥有充足的人才储备,谁就占据了竞争的制高点,谁就赢得了行业的未来。”采访过程中,崔佃论一直强调公司的良性管控,不管是财务监管、人才管理、项目考核,都让项目管理和人员素质都有了质的飞跃。
  在崔佃论的心中,项目公司的稳健发展,得益于公司上下以质量求发展、以品牌促效益的理念。崔佃论说,光有颗自私的心不行,心中想着团队,把工作当成事业,才能创造出更长远的未来。

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